开瑜伽馆你挣钱了吗？首先我开设瑜伽馆已经19年了，拥有24+家瑜伽直营店，涵盖北京、成都、重庆，2家瑜伽教培学院，在北京买了别墅，跑车，所以我做瑜伽馆是赚钱了。

　　瑜伽行业的门槛确实像你说的并不高，很多瑜伽老师，经验丰富后，自己就出来找个小公寓几万块钱就可以创业了，但是低门槛创业的瑜伽馆往往是没有优势的。他们不仅缺乏优秀的师资队伍，而且老板本身也不具有引流和营销管理的能力。

　　所以挣钱的瑜伽馆特点是什么？在前不久兰瑜伽第七届攻守道大会上我已经发布了2021年瑜伽行业经营的新趋势，其中有条是重中之重：得流量者得天下。如果你不能解决引流的话，瑜伽馆是很难实现盈利。

　　这两种引流的方式都是瑜伽行业效率最高的，如果你想细致了解可以去听我商学院的线上课程，一定会让你收获颇丰。

　　瑜伽行业今后的发展趋势一定不是单体，一人一馆的寡妇店必死，无法生存，在未来瑜伽行业的发展一定是团队化，是正规军的天下。现在是一个经营创业的时代，尤其是在一线城市的繁华的商业区已经不缺瑜伽馆、健身房。现在缺的是优秀的教练，优秀的品牌。

　　现在是精英创业时代，不是谁都能创业的时代。所以不管店铺的地址是在写字楼还是在街边商铺都有成功的瑜伽品牌。没有特定说哪一种选址是最优的。但是有一种选址是万万不能选择的，那就是开在在公寓里并且没有营业执照的瑜伽馆。这种瑜伽馆是没有未来和发展空间的。

　　首先，疫情肆孽的大环境下，在进入小区的这道门就已经卡掉了你一半的客户，而且小区的瑜伽馆基本上是没有营业执照的，优秀的教练是不会留在这里的。优秀的教练更会选择正规的大机构瑜伽行业，来保障自己的权益。

　　基本上单独出来开馆的教练都会带上自己原有机构的会员来自己的瑜伽馆。而瑜伽馆的管理是靠着强大的运营能力来经营的。光靠几个老客户的关系是不足以支撑这门生意的。

　　太重要了，就像我刚才说的，因为你现在不是开馆就有人来了，现在已经是一个供大于求的市场环境。所以客户是来挑拣我们的，不是说你有这个服务，客户就会来的。有好的课程是一个瑜伽馆的标配，但是有优秀的团队和营销方案，才能让整个瑜伽馆的运营和销售效率提升。

　　那么在瑜伽营销方案里，最近两年最火的就是预售。因为这个方案可以在非常短的时间之内集中成交几百个有效会员，创造上百万的业绩，这是一种效率最高雷竞技RAYBETAPP官网，最精准的一种营销方式。

　　现在我每年接触的瑜伽经管落地课就有几千人参与，其中一半的学员都是来自三、四线城市，甚至是小县城的瑜伽馆馆主。他们中，大部分都做成了当地瑜伽市场的领军品牌。

　　关于课程设计，现在瑜伽行业的课程已经都做到了品相化的设计，现在很多瑜伽馆的课程都是根据客户的问题进行打包营销，已经能够做到课程品相化的运营，关于课程的设计和定位在我的线上音频课第一节课的先导课里就专门讲解了课程设计。这些课程是免费的，欢迎你可以试听一下。课程的设计决定着我们企业的盈利结构和竞争力，这个课程设计现在也是瑜伽馆主必须要研究的一个课题。

　　对于我自己来说，创业虐我千百遍，我待创业如初恋，虽然我已经在瑜伽行业有一定的经验，但我还是会愿意花心思去不断地钻研，不断让自己和我的瑜伽馆成长。

　　我很清楚，创业原本就是九死一生的，成功只是小概率事件，而现在早就已经不是草莽创业的时代，你需要跟市场上的同行去拼命竞争。

　　如果你是个创业者，一定不要抱侥幸心理。创业之前，你把店铺选址、员工薪酬、客户引流等等一系列的硬知识学到手了，才是对自己、对你瑜伽馆的员工们、对你创业的一腔热血最负责的行为。

　　如果觉得我的分享有价值，感谢点赞+收藏+关注。我还会持续输出「瑜伽行业」的创业干货，以及关于「练习瑜伽」的专业知识，变美变有钱的路上，我一直都在。

　　@梁佩兰，“兰瑜伽”品牌创始人，创业19年，拥有24+家瑜伽直营店，涵盖北京、成都、重庆，1家瑜伽行业商学院，3家瑜伽教培学院；为近4000家瑜伽健身馆，指导整合营销运营方案，创造终端收益10+亿，数字还在持续增长中；二胎宝妈，每天都在努力练习瑜伽中，争取早日恢复魔鬼身材。